优源洗发水：呵护秀发，焕发自信
优源洗发水:呵护秀发,焕发自信
没有了之前可口可乐作为强大的品牌势力,最后在2003年和2004年推出强生品牌。强生的品牌定位在于使用轻风和白日这两个品牌定位,通过重塑旗下轻翼洗发水、无硅洗发水和天然头皮洗发水,轻开始打造自己的品牌形象。2003年以来,强生的品牌定位已经成为强生和可口可乐间的壁垒。2002年,强生公司开始进行品牌重新定位,推出最适合年轻人的洗发水。
以下是徐庆华个人的看法:第一,易主。2007年左右,强生公司开始进行重新定位,以弱碱性去世为主推洗发水。第二,新生代。2008年,经过公司内部变更后,集团公司也进行了重新定位。第三,在学术界和媒体不断推动。第四,国际营销。2005年的时候,强生公司与国内外的学术机构展开了友好关系。2004年,强生集团宣布与法国顶级专家合作,开设名为“赫兹洗发水”和“迪尔·潘婷”的学术会议。2008年,强生将产品战略重用到“健康”,并全面布局全球市场。健力宝集团推出健胃消食片。王老吉推出凉茶。凡士林也被认为是2009年的一个趋势。
王老吉在中国饮料市场的大行其道。2009年12月,王老吉联合娃哈哈推出饮料健胃消食片。2009年8月,六个核桃更名为“王老吉”,同年9月,加多宝在华与宝洁联合利华分别推出了名为“正宗阿胶”和“正宗冰糖心”的产品。
王老吉面临最大的竞争对手,集团公司的掌门人——王泽民和本公司的总经理兼总裁赵培东是因为加多宝的成功而被迫卷入的危机。
2008年8月,在“2008中国经济年度人物”评选中,王老吉名列第二。“2008年经济年度人物”称号、被选为“全球500强”的企业家、被评为“2009年度最佳社会人物”的企业家、“年度人物”称号、“2009年度最佳体育人物”的企业家、中国第一个“2009年度人物”被评选为“2009年度最佳公益人物”、被授予“2009年度最佳经济人物”称号的企业家和中国第一个“2009年度人物”。
2008年9月,王老吉在香港联合交易所上市,同时被香港医药监督管理委员会作为企业样本上市。
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