媒体发稿考核标准表制定与实施方案

媒体发稿考核标准表制定与实施方案具体如下:

对具体考核标准如下:

1、媒体记者到网站的详细页面浏览量(PV);

2、各类网络媒体平台对所刊登的所有网络媒体被转载的情况的总数量;

3、传播媒体“有效覆盖率”的变化情况;

4、新媒体平台对转载率的变化情况;

5、网络媒体“有效点击量”的变化情况。

发布平台及媒介方式

媒体发布会根据媒体记者现场情况及所属媒体记者群安排。

邀请,一般是指从客户所在的媒体平台邀请记者进行专访,这样可更有效的对新闻发布会进行宣传推广。

1、新媒体推广平台的渠道和组合

由于媒体发布会因为其媒体的受关注程度,被各大媒体视为新闻或者广告发布的重要平台,有时候还会受到其他媒体的转载,因此当媒体邀请,邀请媒体到场的数量,具体的媒体活动策划,以及活动的具体实施,应该针对发布会具体进行渠道的组合,即邀请哪些媒体,到场的媒体数量,发布会具体策划的具体时间和安排。

媒体发布会因为其媒体的特殊性,往往是无法提前预约的,这就要求主办方公关人员要具备非常强的媒体关系的专业能力,能够在媒体邀请的基础上,灵活的根据媒体的具体情况,制定相应的媒体发布会具体实施方案,以确保发布会具体能够如期安排,避免媒体邀请过程中,错失良机。

由于活动的时间和地点是固定的,而新闻发布会因为其时间和地点固定,所以需要提前安排,而新闻发布会因为地点固定,所以,也需要提前筹备,甚至要提前预约到场,这样媒体邀请的媒体数量也会多,媒体邀请的过程中,媒体会邀请多家媒体进行参与,而发布会的具体实施,也需要提前确定发布会具体开展的时间。

由于活动需要确定好具体的实施方案,所以媒体邀请的时间和地点,一般提前到场。因为新闻发布会因为时间和地点固定,所以需要提前安排,而新闻发布会因为时间固定,所以不需要提前预定,所以媒体邀请的时间一般都比较自由。

此外,媒体邀请的数量和具体时间,也需要提前确定,而新闻发布会也需要提前确定,一般提前一个小时,媒体发稿考核标准表制定与实施方案应根据各行业的发展现状和运营情况开展。具体的实施方案,如下。

(一)、在业务人员工资绩效方面。

(二)、在业务人员考核方面。

(三)、在人员管理方面。

2.培训内容:培训主题是“信息采写与网络推广”,针对部门人员不同,培训内容不同。培训人员是组织者、策划者、实施者、培训管理者、项目管理者、服务管理者。

3.本次培训为期三天,由公司专门负责培训。

(三)、为了进一步加强对网络推广人员的认识,进一步强化网络推广人员的工作责任感,本次培训根据“岗位职责”、“能力”、“学习与考核”、“责任感”、“晋升潜力”、“待遇”等标准,系统培训了队伍建设,对全体员工的素质、工作态度、工作方法、绩效考核、岗位责任等做了深入的分析和讲解。网络推广人员所需的必备能力、所需的职业素养、所承受的教训、所招聘的人员资源的储备情况等都相当丰富。

(四)、针对网络推广人员在个人职业中的“不想成为普普通通的农民”等网络推广问题,近10年公司组织制定的网络推广规范,对网络推广人员的准入、审核、激励等做了详细的安排。在这个网络推广的阶段,公司持续不断的进行职业培训,鼓励网络推广人员为公司的实际发展带来一定的帮助。

三、网络推广的岗位职责

1.组织开展网络宣传活动,并监督实施,创造网络品牌;

2.通过各种网络渠道传播公司的网站信息;

3.运用多种网络营销手段推广公司网站;

4.根据公司计划对网络广告、论坛、社区、IM等网络推广渠道进行测试,并及时调整网络广告等各渠道的具体网络推广策略;

5.跟踪网络推广效果,改进执行方案。

四、网络推广工作的职责

1.根据网络营销战略,制定部门的网络营销目标;

2.网络推广实施监控及评估;

3.及时提出网络推广改进方案并实施。