微商团队：凝聚力与拓展力的完美结合
微商团队:凝聚力与拓展力的完美结合
产品属性与微商核心用户群无关
根据公司要求,选择了几个基本符合的核心用户群。无论是女生还是男生,都是其核心用户。这个团队又分为4组,主要以团队的正常管理、工作中沟通为主,这里不对核心用户群进行进行描述,只有补充一点:核心用户是每个团队中的一个成员,对核心用户而言,不能表达过多的个人情感,但可以用隐晦的方式在一定程度上引导其前进。这也是本文的重点所在。
从理由来看,作为核心用户,这一部分的作用也是存在的。如果是某些微商的CMO,他们需要在某些方面利用微商产品的特性,增加产品使用价值。这个时候,如果说,一些老微商负责人比较空,你会发现,这篇文章要么是一篇毫无意义的介绍产品的文章,要么是根本没听过的产品说明书。在互联网创业初期,为什么这些人要加个人微信,就是想要用你的个人微信去做一个商业化的工具,希望能给他们带来更多的工作机会。
在这个阶段,如果说,作为CMO,更加的应该使用DMP,通过这些人群的底层数据,为不同的产品/服务提供人群标签和用户行为习惯的分析。如果产品不加人,那你的产品/服务就更能满足他们的需求。
如果产品不加人,那就是产品/服务的功能不够好,服务的人员不够好。你需要对你的产品/服务的功能有足够的了解,了解他们有什么需求,这样你才能制定一个有针对性的产品/服务的解决方案。
如果产品/服务的功能不好,那你就去做一些基础的功能完善。如果产品/服务的功能没完善,那你就做一些基础的升级。如果产品/服务的人员不够好,那你就去做一些基础的功能。
在大数据,人工智能的时代,这个行业的竞争是非常激烈的,它在哪里,他们就在哪里,这是现在这个时代的一个很重要的背景。当然,我们并不否认这个时代的一些发展趋势,但我们绝对要把数据的思维放到更高的角度上,不然这个时代就会被淘汰。
每一个营销人都在说一个真理:互联网行业,不管是国外,还是国内,谁在互联网里面先把互联网摸透了,谁就能掌握未来。
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