探索：掌握pos软文，引领内容创新
北京电视台(2008)《读者》杂志在这次发表文章,表示这次对国家自主新闻的“失策”进行了两次改变。这一事件的发生使观众意识到,即使是普通的新闻,也能成为营销的一部分,帮助企业实现更具吸引力的产品营销。据悉,《读者》杂志在全国1万多个地级市播出《读者》杂志,促进市场产品营销。
《读者》杂志也多次将新一代媒体作为其品牌。将内容作为它的营销手段,已经进行了一次市场上的创新。2007年,《读者》杂志先后举办了“国际读者节”和“中国新媒体峰会”,在新媒体领域奠定了领先的地位。《读者》杂志在2010年3月14日举办“新媒体成书暨中国新闻奖”新媒体营销,将新媒体作为其产品营销的渠道之一,在《读者》杂志的新媒体平台上开展了“国际读者日”、“新媒体月刊”等系列活动,以达到为客户提供全方位服务的目标。《读者》杂志在其品牌、广告活动、理念、服务理念、品牌内涵等方面进行了创新。
“读者”新媒体营销取得的成绩斐然,但在《读者》杂志新媒体营销的作用下,在与新一代媒体的紧密合作下,在市场竞争中持续增强优势。
《读者》杂志新媒体营销取得的成绩,主要体现在以下几个方面:
首先,针对当下一些热点问题,做出一系列策划,加强深度报道,为读者提供了一次多途径的深度阅读和了解。
其次,针对相关的读者社群开展一次新的推广活动,策划与公众号内容相契合的文章,也起到了很好的传播效果。
第三,在新媒体上开展一场“危机”事件营销,吸引读者,引发读者的注意,并不断强化自身的品牌形象。
最后,进行事件的“体验式”传播,也是新媒体中要特别注意的。
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